Axempra aplica a todos los servicios ofrecidos una metodología iterativa de trabajo estructurada sobre tres actividades fundamentales: Evaluación Desarrollo Validación y entrega   Nuestra metodología considera el impacto del cambio a lo largo de todo el ciclo metodológico.   Conformamos un equipo mixto de trabajo con el fin de desarrollar competencias y habilidades en los miembros de su organización, transfiriéndoles una metodología que aportará beneficios al modelo de gestión y a la eficiencia en costos.   Evaluación   Esta actividad contempla el relevamiento y compilación de información, y la relación de ésta con el contexto de las áreas involucradas. Se tienen en cuenta diferentes elementos, como recursos e infraestructura asociados a cada proceso de soporte al negocio.   Los elementos mencionados anteriormente se evalúan en función de su valor, criticidad, periodicidad y calidad. La información disponible es cuantificada desde una óptica económica-financiera estableciendo los costos asociados. Desarrollo Esta actividad desarrolla las propuestas de cambio, integrando tres elementos fundamentales, la Evaluación completada en la etapa anterior, los planes de negocio y las prácticas de mercado. El equipo de trabajo elabora según los casos diferentes alternativas de solución, combinando procesos, recursos y tecnología. A partir de estas alternativas, en función de costo, tiempo y oportunidad, se diseñan los planes de mejora. Esta actividad se complementa con un adecuado esquema de administración de riesgos y gestión del cambio. Validación y entrega Esta actividad define la propuesta a implementar. El equipo de trabajo presenta a los responsables de la toma de decisión las propuestas para su Validación. Esta actividad concluye con la Entrega de la propuesta, con el plan, sus etapas, cronograma, recursos afectados, estimación de costos, riesgos involucrados y factores de éxito para su implementación.