| Axempra analiza el contexto de negocio, el mercado y la madurez de su organización para comprender cómo funciona la operación actual a nivel de procesos de soporte al negocio, e identificar así oportunidades, fortalezas y debilidades. |
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| Relevamos las características de la operación y su costo total asociado, lo comparamos con prácticas similares en la industria y aportamos nuestra experiencia en gestión para establecer las diferencias existentes entre lo vigente y las posibles soluciones de sourcing. |
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| En nuestros diagnósticos tenemos en cuenta: |
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Planes de la empresa: cómo estos impactarán al desarrollo del proyecto en análisis. |
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Procesos: cómo están organizadas las tareas, su interrelación y cómo afectan a los servicios brindados. |
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Recursos humanos: cuáles son las capacidades y habilidades del equipo de trabajo. |
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Infraestructura: cómo están utilizados los recursos en la actualidad, su nivel de estandarización y su disponibilidad. |
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| Identificamos de que manera las estrategias, servicios de soporte al negocio y funciones relacionadas son concebidas, organizadas y brindadas. |
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| Relevamos los costos, recursos humanos, niveles de servicio, infraestructura aplicada y los indicadores claves asociados a cada proceso. |
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| Evaluamos los compromisos contraídos con sus proveedores, incluyendo los contratos vigentes. |
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| El diagnóstico delinea las diferencias y áreas de optimización que permitirán priorizar las acciones para lanzar las actividades de mejora correspondientes. |
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