| AAxempra ofrece la aplicación de un proceso para implementar efectivamente una mejora o cambio de sourcing, administrando tanto las relaciones internas como las externas de su empresa. Formalizamos o replanteamos el sourcing con posibilidad de aplicarlo a los procesos de soporte al negocio vinculados con las siguientes áreas funcionales: |
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Tecnología y sistemas de información |
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Comerciales |
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Financieras |
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Contables |
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Abastecimiento |
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Gestión de personal |
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| El alcance de nuestro servicio incluye las siguientes actividades: |
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Análisis del modelo elegido. |
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Confección del plan táctico de la solución a nivel de Recursos Humanos, procesos e infraestructura. |
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Elaboración de las solicitudes de información para los proveedores (RFI). |
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Diseño del acuerdo de niveles de servicio y las métricas asociadas. |
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Armado del pliego de licitación en base a las necesidades relevadas (RFP). |
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Preparación de la matriz de evaluación de proveedores. |
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Asesoramiento en la constitución del contrato en aquello inherente al sourcing. |
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Acompañamiento en la negociación, renegociación y cierre del contrato. |
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Planificación de las etapas en la cuales se desplegara el servicio : |
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Operación actual |
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Transición de la operación |
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Operación futura |
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| En función de los diversos escenarios, como por ejemplo una solución con recursos propios, el establecimiento de servicios compartidos o la tercerización global o múltiple, la implementación del sourcing hará uso de aquellas actividades antes mencionadas según el caso. Las actividades que contemplen relaciones con proveedores se aplicarán sólo en un escenario de tercerización. |
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| Axempra proporciona un plan táctico que integra las especificaciones de servicio y contractuales que le permitirán reducir riesgos, identificar factores de éxito y fracaso, establecer el esquema de medición, formalizar las obligaciones y responsabilidades de los actores. |
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