| Axempra elabora modelos de escenarios de sourcing que permiten analizar, reconocer y recorrer una serie de alternativas, entre ellas la optimización de los procesos internos, el establecimiento de servicios compartidos y la tercerización global o múltiple. |
 |
| Proporcionamos para cada escenario recomendaciones imparciales e independientes que estarán en concordancia con el lineamiento estratégico y madurez de la organización para la implementación del sourcing. |
|
| Nuestro enfoque se basa en la mejor fórmula costo beneficio a corto, mediano y largo plazo, la identificación y reducción de riesgos inherentes al proyecto, la transformación del ambiente en el cual se brindan los servicios, la implementación de prácticas usualmente aceptadas, y finalmente la mejora en la calidad del servicio, confiabilidad y maximización de sus capacidades. |
|
| Colaboramos con las organizaciones en transformar la manera en que gestionan sus procesos de soporte vía la estandarización, consolidación y apalancamiento de los recursos de manera que sean sostenibles en el tiempo, obteniendo beneficios cuantificables para el negocio, que incluyan mejoras en la calidad. |
|
| Verificamos con especial atención la aplicación de los medios informáticos a los procesos de soporte, sin duda el adecuado balance a lo largo del tiempo establece un diferencial de competencia. |
|
| Implementar exitosamente un cambio en los procesos que soportan un negocio es un ciclo de vida que hay que gestionar con un alto grado de destreza. Cada alternativa viable debe ser considerada en detalle en un caso de negocio. Estamos completamente convencidos que esta es la mejor manera de tomar decisiones con la certeza necesaria. |
| |
